Body@Work

TITEL
BRAVO: De (proces) evaluatie van de implementatie en continuatie van een multi-component leefstijlinterventie in twee verschillende werkplekken.

PROJECT BESCHRIJVING

BRAVO is een leefstijlinterventie gericht op vijf leefstijlfactoren die samen de afkorting BRAVO vormen; meer Bewegen, stoppen met Roken, matig Alcohol, gezonde Voeding, en Ontspanning. BRAVO is een 7-stappen strategie die een succesvolle implementatie en continuatie van BRAVO op de werkplek bewerkstelligd. De stappen zien er als volgt uit: (1) creëren van draagvlak, (2) formatie van projectstructuren, (3) behoeftepeiling, (4) ontwikkeling van de interventie, (5) implementatie, (6) evaluatie, en (7) borging. BRAVO is een algemene strategie maar stelt werkgevers in staat om een werkplek specifieke interventie te ontwikkelen. In 2007 is BRAVO getest in een groot bedrijf met veelbelovende resultaten. Echter door gebrek aan een controle conditie en een grondige proces evaluatie wordt implementatie op grote schaal belemmerd. Dit project zal zich daarom richten op implementatie kwesties en resulteren in een op bewijs gebaseerde strategie welke kan worden gebruikt door bedrijven in verschillende branches voor het ontwikkelen, uitvoeren en handhaven van een gezondheidbevorderende interventie en te verankeren in het algemene gezondheidsbeleid van het bedrijf. Dit project beoogt primair om het proces van implementatie van BRAVO in twee verschillende bedrijven (i.e. gezondheidszorg en onderwijs) te bestuderen. Bovendien zullen er grondige proces- en effectevaluaties worden uitgevoerd.

 

PERIODE: Augustus 2010- December 2013

 

FINANCIERING
ZorgOnderzoek Nederland-Medische Wetenschappen (ZonMw)

 

ONDERZOEKERS
Drs. D. Wierenga 1, 2, 3
Dr. L.H. Engbers 1
Dr. V.H. Hildebrandt 1, 2
Prof. W. van Mechelen 2,3

 

1 TNO Kwaliteit van Leven, Gezondheidsbevordering, Leiden
2 Body@Work, Onderzoekscentrum Bewegen, Arbeid en Gezondheid, TNO-VUmc, Amsterdam
3 Afdeling Sociale Geneeskunde, The EMGO Institute for Health and Care Research (EMGO+), VU medisch centrum, Amsterdam

 

DOEL
BRAVO schijnt een veelbelovende gezondheidsbevorderende werkplek interventie te zijn, maar de vraag blijft of BRAVO effect heeft in andere bedrijven met verschillende culturen, organisatorische structuren en werktaken. Dit project heeft primair tot doel om het proces van implementatie van BRAVO in twee verschillende werkpleksettings (i.e. gezondheidszorg en onderwijs) te bestuderen. Daarnaast zullen als indicator voor succesvolle implementatie de leefstijl- en werkgerelateerde effecten van BRAVO worden onderzocht aangezien positieve resultaten de bereidheid van bedrijven om BRAVO te implementeren zal vergroten. De specifieke onderzoeksvragen zin:
1. Wat zijn de determinanten van succes en falen voor de implementatie en continuatie van BRAVO in twee verschillende en contrasterende werkplek settings?
2. In hoeverre zullen managers en werknemers BRAVO kennen, adopteren en uitvoeren zoals bedoeld?
3. Wat zijn de effecten van BRAVO op leefstijl en ziekteverzuim van werknemers als indicator voor succesvolle implementatie?

 

METHODEN
Alle 7 stappen van de BRAVO implementatiestrategie worden uitgebreid geobserveerd gedurende het project. Het eerste gedeelte van het project bestaat uit het op maat maken van BRAVO aan de deelnemende bedrijven en de beoordeling van de noodzakelijke precondities voor succesvolle implementatie/continuatie door middel van focusgroep interviews. Ook zullen er gedurende het gehele project alle projectvergaderingen worden bijgewoond en bijgehouden. Daarnaast zal er een behoeftepeiling onder de werknemers worden uitgevoerd. Het tweede gedeelte van het project is een (proces) evaluatie van BRAVO in een quasi-experimentele onderzoeksopzet binnen de twee bedrijven (Universitair Medisch Centrum Utrecht en Hogeschool Utrecht). Binnen elke organisatie dient één locatie of afdeling als interventie conditie (i.e. afdeling Vrouw & Baby en de faculteit Gezondheidszorg) en één afdeling als controle conditie (i.e. afdeling Hart & Longen en faculteit Maatschappij en Recht). Alle metingen zullen op drie tijdstippen worden uitgevoerd: voor de implementatie van BRAVO (T0), na 6 maanden (T1) en na 12 maanden (T2) in zowel de interventie als de controle groep. Het proces van implementatie en de intentie van continuatie en zijn determinanten onder management en werknemers worden gemeten door middel van semi-gestructureerde interviews en door structureel de uitvoering van het geschreven en verplichte projectplan te monitoren om te beoordelen of de interventie is uitgevoerd zoals gepland. De effectiviteit van de interventie onder werknemers als indicator voor succesvolle implementatie zal worden gemeten met een digitale leefstijlscan, gezondheids metingen en de analyse van geregistreerde ziekteverzuim data.

 

RESULTATEN
Er zijn nog geen resultaten beschikbaar.

Debbie Wierenga

 

meer informatie:
e-mail: debbie.wierenga@tno.nl
tel: +31 888663472